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My way: Highway!

Ausgetretene Pfade können andere besser:
Wer mit mir arbeitet, darf gerne Neues wagen.

Oliver einerseits:

Zahlen. Daten. Fakten. Analyse. Prozesse. Struktur. Digitalisierung. Strategie. Restrukturierung. Management. Agilität. Ergebnisorientierung. Strategischer Denker.

Oliver andererseits:

Familie. Action. Abenteuer. Natur. Motorrad. Kraftsport. Wandern. Segeln. Skifahren. Handwerker. Heimkino (selbstgebaut). Gourmet. Und ja: Tatsächlich auch Entspannung.

Oliver immer:

Da, wo vorne ist. Ganz oder gar nicht. Zufrieden sein – aber nicht zufrieden geben. Einen Schritt mehr als andere gehen. Voller Energie. Unaufhaltbar. Visionär. Menschenfreund. Teamplayer. Empathie. Wertschätzung. Umsetzungsstärke. Verlässlichkeit. Leidenschaft. Humor. Wortwitz. Ästhet. Lebenslust.
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Transformations-Experte:
100%
Ergebnisorientierung:
100%
Digitales Mindset:
100%
Teamgeist:
100%
Pragmatismus:
100%

Mein Museum des Lebens:

Ich wäre ein perfekter Kandidat für „Schlag den Raab“ gewesen!
Das sagen gute Freunde über mich:
Das sagen Kunden über mich:

„Alles andere als oberflächlich – und alles, außer Stillstand.“
„Oliver ist der Einzige, der mich nie enttäuscht hat.“
„Er sagt, was er denkt, und hilft, wo er kann.“
„Er legt den Fokus auf das, was wichtig ist – aber niemals auf’s Ego.“
"Er stellt Fragen so geschickt, dass er sich schnell ein Bild über Menschen und Situationen machen kann."
"Liebt die Entschleunigung in der Natur, aber auch die Geschwindigkeit auf der Straße"
"Hinterfragt sich und entwickelt sich kontinuierlich weiter"
"Er sagt, was er denkt."
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„Oliver zeichnet sich durch seinen unbändigen Arbeitswillen und seinen unstillbaren Wissensdurst aus.“
„Oliver muss einen 36-Stunden-Tag und eine 9-Tage-Woche haben, denn sonst ist es unbegreiflich, wie er all die Herausforderungen so zeitnah umsetzen kann."
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Das sagen gute Freunde über mich:
Das sagen Kunden über mich:
„Alles andere als oberflächlich – und alles, außer Stillstand.“
„Oliver ist der Einzige, der mich nie enttäuscht hat.“
„Er sagt, was er denkt, und hilft, wo er kann.“
„Er legt den Fokus auf das, was wichtig ist – aber niemals auf’s Ego.“
"Er stellt Fragen so geschickt, dass er sich schnell ein Bild über Menschen und Situationen machen kann."
"Liebt die Entschleunigung in der Natur, aber auch die Geschwindigkeit auf der Straße"
"Hinterfragt sich und entwickelt sich kontinuierlich weiter"
"Er sagt, was er denkt."
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„Oliver zeichnet sich durch seinen unbändigen Arbeitswillen und seinen unstillbaren Wissensdurst aus.“
„Oliver muss einen 36-Stunden-Tag und eine 9-Tage-Woche haben, denn sonst ist es unbegreiflich, wie er all die Herausforderungen so zeitnah umsetzen kann."
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Barnack steht für:

Brennend
Abenteuerreich
Reflektierend
Neuartig
Actionreich
Cross-Funktional
Kollaborativ
Brennend
Ich will dahin, wo es brennt – denn ich brenne selbst für meine Aufträge und Kunden. Und zwar vom ersten Tag an. Ob in einem Interimsmandat, einer Restrukturierung oder als Projekt-/Programmleiter – von mir gibt’s den vollen Einsatz! Und: Je mehr du für dein Unternehmen brennst, desto besser, effektiver und effizienter sprechen die Ergebnisse für sich.
Abenteuerreich
Um Paulo Coelho zu zitieren: „Wenn du denkst, Abenteuer sind gefährlich, versuch’s mal mit Routine. Die ist tödlich!“
 Ein gutes Abenteuer fordert dich heraus, deine Komfortzone zu verlassen, dich neuen Herausforderungen zu stellen und unerwartete Erfahrungen und Erlebnisse zu machen, die dich persönlich wachsen lassen und dich bereichern. Veränderungen, das Neue und der Umbruch reizen und motivieren mich. Deshalb bin ich als Interim Manager tätig: Neues Unternehmen – neues Abenteuer! Analytisches Denken, sportliche Herangehensweise und raus aus der Routine. Und dennoch zählt auf Unternehmensebene immer Eines für mich ganz besonders: Ergebnisse vor Erlebnisse!
Reflektierend
Ein Teil meines Erfolges: Eine gute Selbstreflektion. Ein Teil deines Erfolges: Eine offene und transparente Fehlerkultur. Denn wer Fehler als Helfer sieht, fördert die Innovation, da Menschen die Freiheit haben, Risiken einzugehen und neue Ideen auszuprobieren. Nur ein konstruktiver Umgang mit Fehlern schafft ein Umfeld des Vertrauens, in dem Fehler offen diskutiert und gemeinsam Lösungen erarbeitet werden können, um sich kontinuierlich zu verbessern.
Neuartig
Ich bin kein Freund von „nie“ und „immer“ – es sei denn, es gibt „immer“ eine Lösung! Ausgetretene Pfade können andere besser: Wer mit mir arbeitet, darf gerne gemeinsam Neuartiges wagen. Denn unkonventionelle Wege können aus Erfahrung zu innovativen Lösungen und neuen Ideen führen, die dich mit deinem Unternehmen von den Mitbewerbern abheben und zu einem Wettbewerbsvorteil führen können.
Actionreich
Ich stecke voller Energie. Diese möchte ich dort investieren, wo Action ist, wo es Veränderung und Fortschritt benötigt, um einen spürbaren Unterschied zu machen – und zwar auf der menschlichen, prozessualen und/oder technischen Ebene. Finanzamt habe ich probiert ... Stillstand ist nichts für mich. Für die „Verwaltung des Erreichten“ bin ich einfach der falsche Typ – aber auch dafür finde ich in meinem großen Netzwerk gerne eine passende Person.
Cross-Funktional
Cross-Funktional steht für mich als Synonym für Agilität. Die Ressourcen und Fähigkeiten unterschiedlicher Personen zu bündeln, auf den maximalen Kundennutzen auszurichten und Ziele auf innovative, effektive Weise zu erreichen – das ist mein Ziel. Von meiner Seite gibt’s einen Vertrauensvorschuss gegenüber deiner Organisation, eine klare und direkte Kommunikation voller Wertschätzung und vor allem auf Augenhöhe, und die Verbindung agiler und klassischer Methoden. Das Ganze, um schnell und produktiv auf Änderungen und neue Anforderungen reagieren zu können, während gleichzeitig eine stabile und strukturierte Planung aufrechterhalten bleibt.
Kollaborativ
In arbeite nicht FÜR, sondern MIT Menschen. Durch eine kollaborative Arbeitsweise schaffen wir eine gemeinsame Vision und erhöhen die Motivation und das Engagement aller Beteiligten für ein performantes Arbeiten. Denn nichts motiviert Menschen mehr als ein Zusammengehörigkeitsgefühl, Transparenz, wo di Reise hingeht und Erfolgserlebnisse. 
 Mit einem Gespür für Strukturen, Menschen und Performance und meiner Hands-On-Mentalität gehört es für mich genauso dazu, selbst mit anzupacken als auch Menschen mit auf den Weg zu nehmen, auf Ziele einzuschwören und ggf. zu coachen.

Über den Managementberater,
Interim Manager und Programmleiter hinaus bin ich der ...

Über den Management­berater,
Interim Manager und Programmleiter hinaus bin ich der ...

Signifikante-Verbesserungen-Erzieler, Menschen-Förderer, Entlastung-Bringer, Interne-Prozesse-Optimierer, Prozess-Begleiter, Freiraum-Einräumer, Innovationsgrad-Erhöher, Potenziale-Heraus-Kristallisierer, Blockaden-Überwinder, Digitale-Vordenker, Das-große-Ganze-im-Blick-Haber, Ganzheitlichkeits-Betrachter, Grenzen-Verschieber, Größer-Denken-Befähiger, Wachstum-Begleiter, Digitaler-Workflower, Effektivität- Verliebter, Innovative-Technik-Ausschöpfer, Richtige-Daten-Lieferer, Schnittstellen-Bereitsteller, Transparenz-Bieter, Um-die-Ecke-Denker, Im-digitalen-Dschungel-Leicht-Macher, In-eine-unbeschwerte- Zukunft-Führer, Umsatzpotenziale-Erschließer, Unternehmensprozesse-Erleichterer, Tiefgang-Bringer, All-In- Geher.

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33 gute Gründe für die Zusammenarbeit mit mir:

  • 1. Weil du die PS deiner IT auf die Straße bringen und mit deiner IT erfolgreicher sein willst.
  • 2. Weil ich als strategischer Denker und Visionär mit ganzer Leidenschaft dabei bin, sobald es in Unternehmen um Veränderung, Wachstum und Optimierung geht.
  • 4. Weil ich Projektmanagement lebe und denke.
  • 3. Weil deine Projektampel schon viel zu lange auf Rot steht.
  • 5. Weil du einen verdammt guten Plan brauchst.
  • 6. Weil ich als „Unternehmer im Kundenauftrag“ ergebnisorientiert, pragmatisch und umsetzungsorientiert arbeite.
  • 7. Weil aktives Zuhören für mich vor dem Umsetzen kommt.
  • 8. Weil du Unstrukturiertes strukturiert haben willst.
  • 9. Weil du Wandel nur mit Wandel begegnen kannst.
  • 10. Weil du Kommunikation auf den Punkt willst anstatt Blabla.
  • 11. Weil du einen vertrauenswürdigen Sparringspartner für schwierige oder unangenehme Unternehmensthemen an deiner Seite brauchst.
  • 12. Weil deine IT im Unternehmen sicherer und wirtschaftlicher werden soll (oder muss).
  • 13. Weil ich im Konzern bereits alle Hierarchieebenen in der Linie, Programmen und Projekten erreicht habe und weiß, wovon ich spreche. (Projektleiter, Programmleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Vorstand)
  • 14. Weil Kunden für mich Zeugnis ablegen … und mir manchmal sogar eine Ehrenurkunde ausstellen.ö
  • 15. Weil für mich das gesprochene Wort und der Handschlag bindend sind.
  • 16. Weil Authentizität Motivation erzeugt und Menschen mitnimmt.
  • 17. Weil ich nicht nur über den Tellerrand schaue, sondern ihn sogar verlasse.
  • 18. Weil ich die Verantwortung übernehme für eine erfolgreiche Umsetzung: In Time, Budget und Quality.
  • 19. Weil Ergebnis und Mensch für dich genauso zusammengehören wie für mich.
  • 20. Weil du genug hast von Menschen, die immer nur Ja und Amen sagen.
  • 21. Weil Change-Management bei mir fester Bestandteil ist, um alle Mitarbeiter auf der Transformationsreise abzuholen.
  • 22. Weil du in Projekten klare Zuständigkeits-, Ziel- und Zeitvorgaben formuliert und direkt und unmissverständlich kommuniziert haben möchtest.
  • 23. Weil ich gerne „die Übergangslösung“ bin.
  • 24. Weil du einen erfahrenen und neutralen Manager brauchst, der aus Rot wieder Grün macht.
  • 25. Weil du – wie ich auch – direktes, offenes, ehrliches, respektvolles und konstruktives Feedback schätzt.
  • 26. Weil ich mich sowohl in der klassischen als auch in der agilen Welt zu Hause fühle.
  • 27. Weil ich mich gerne an gemeinsam vereinbarten Zielen messen lasse.
  • 28. Weil ich mit den vereinbarten Zielen im Auge hart in der Sache und weich zu den Menschen bin.
  • 29. Weil ich mit meiner Hands-On-Mentalität auch „im Maschinenraum“ mit anpacke.
  • 30. Weil du eine neutrale Person backstage brauchst, um blinde Flecken im Unternehmen identifizieren zu können.
  • 31. Weil du als Vorstand, Geschäftsführer, IT-Leiter und Führungskraft den Rücken frei haben willst.
  • 32. Weil ich Zukunfts-Optimist bin.
  • 33. Last, but not least: Weil du immer noch liest!
  • 1. Weil du die PS deiner IT auf die Straße bringen und mit deiner IT erfolgreicher sein willst.
  • 2. Weil ich als strategischer Denker und Visionär mit ganzer Leidenschaft dabei bin, sobald es in Unternehmen um Veränderung, Wachstum und Optimierung geht.
  • 4. Weil ich Projektmanagement lebe und denke.
  • 3. Weil deine Projektampel schon viel zu lange auf Rot steht.
  • 5. Weil du einen verdammt guten Plan brauchst.
  • 6. Weil ich als „Unternehmer im Kundenauftrag“ ergebnisorientiert, pragmatisch und umsetzungsorientiert arbeite.
  • 7. Weil aktives Zuhören für mich vor dem Umsetzen kommt.
  • 8. Weil du Unstrukturiertes strukturiert haben willst.
  • 9. Weil du Wandel nur mit Wandel begegnen kannst.
  • 10. Weil du Kommunikation auf den Punkt willst anstatt Blabla.
  • 11. Weil du einen vertrauenswürdigen Sparringspartner für schwierige oder unangenehme Unternehmensthemen an deiner Seite brauchst.
  • 12. Weil deine IT im Unternehmen sicherer und wirtschaftlicher werden soll (oder muss).
  • 13. Weil ich im Konzern bereits alle Hierarchieebenen in der Linie, Programmen und Projekten erreicht habe und weiß, wovon ich spreche. (Projektleiter, Programmleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Vorstand)
  • 14. Weil Kunden für mich Zeugnis ablegen … und mir manchmal sogar eine Ehrenurkunde ausstellen.ö
  • 15. Weil für mich das gesprochene Wort und der Handschlag bindend sind.
  • 16. Weil Authentizität Motivation erzeugt und Menschen mitnimmt.
  • 17. Weil ich nicht nur über den Tellerrand schaue, sondern ihn sogar verlasse.
  • 18. Weil ich die Verantwortung übernehme für eine erfolgreiche Umsetzung: In Time, Budget und Quality.
  • 19. Weil Ergebnis und Mensch für dich genauso zusammengehören wie für mich.
  • 20. Weil du genug hast von Menschen, die immer nur Ja und Amen sagen.
  • 21. Weil Change-Management bei mir fester Bestandteil ist, um alle Mitarbeiter auf der Transformationsreise abzuholen.
  • 22. Weil du in Projekten klare Zuständigkeits-, Ziel- und Zeitvorgaben formuliert und direkt und unmissverständlich kommuniziert haben möchtest.
  • 23. Weil ich gerne „die Übergangslösung“ bin.
  • 24. Weil du einen erfahrenen und neutralen Manager brauchst, der aus Rot wieder Grün macht.
  • 25. Weil du – wie ich auch – direktes, offenes, ehrliches, respektvolles und konstruktives Feedback schätzt.
  • 26. Weil ich mich sowohl in der klassischen als auch in der agilen Welt zu Hause fühle.
  • 27. Weil ich mich gerne an gemeinsam vereinbarten Zielen messen lasse.
  • 28. Weil ich mit den vereinbarten Zielen im Auge hart in der Sache und weich zu den Menschen bin.
  • 29. Weil ich mit meiner Hands-On-Mentalität auch „im Maschinenraum“ mit anpacke.
  • 30. Weil du eine neutrale Person backstage brauchst, um blinde Flecken im Unternehmen identifizieren zu können.
  • 31. Weil du als Vorstand, Geschäftsführer, IT-Leiter und Führungskraft den Rücken frei haben willst.
  • 32. Weil ich Zukunfts-Optimist bin.
  • 33. Last, but not least: Weil du immer noch liest!

Mein Werdegang

1993-1995
Ausbildung zum Versicherungskaufmann
1993-1995
1995-1998
Informatik Betriebswirt (VWA) - Studium Wirtschaftsinformatik an der Leibniz Akademie Hannover, Abschlussarbeit: Einsatz von neuronalen Netzen zur Aktienkursprognose
1995-1998
2009-2011
Projekt- und Programmleiter im Versicherungsfachbereich bei der Talanx AG, Leitung von Projekten zur Vereinheitlichung der Anwendungslandschaft von HDI und Gerling, später auch Teilprogramm- und Programmleitung, bundesweite Einführung der digitalen Sachbearbeitung und der Bestandsführungssoftware SAP FS-PM
2009-2011
2011-2013
Abteilungsleiter Anwendungsentwicklung, verantwortlich für die Entwicklung der Anwendungen Workflow Management, Partner und später Bestandsführung Versicherungsverträge, über die Standorte Hannover und Köln
2011-2013
2013-2013
Abteilungsleiter Infrastruktur, verantwortlich für den deutschlandweiten Produktionsbetrieb, Entwicklung und Einführung eines neuen und deutlich verbesserten Entstörungsmanagements
2013-2013
2013-2017
Bereichsleiter Infrastruktur, Konsolidierung der sechs Rechenzentren auf 2, Verhandlung und Umsetzung des Outsourcings des Infrastrukturbetriebs inkl. Service Desk, Aufbau Providermanagement, Kostenreduktion und Standortkonsolidierung
2013-2017
2017-2018
Vorstand Anwendungsentwicklung und Infrastruktur, verantwortlich für rd. 15.000 Arbeitsplätze und den Kunden HDI Global SE
2017-2018
2018-heute
Selbständig als Interim Manager und IT Managementberater
2018-heute

Zertifizierte Expertise

  • Certified Senior Project Manager (IPMA Level B)
  • Information Security Officer (TÜV according to ISO/IEC 27001 series)
  • Professional Agile Leadership (Scrum.org)
  • SAFe = Scrum Master SSM 5.0
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