IT-Transformation für die Zukunft: Gemeinsam stark voranschreiten
Als erfahrener IT-Manager bringe ich mein umfassendes Wissen und meine langjährige Erfahrung ein, um deine IT und Veränderungen in deiner IT effektiv zu leiten und Themen voranzutreiben. Dabei liegt mein Fokus i.d.R. erstmal auf der Analyse des aktuellen Zustands, der Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten sowie der Nutzung dieser Erkenntnisse, um dein Unternehmen oder deine Organisation voranzubringen.
Gemeinsam mit dem Team arbeiten wir z. B. an der optimalen IT-Infrastruktur, erhöhen die IT-Sicherheit, steigern die Effizienz, senken Kosten und transformieren von der klassischen zur agilen Arbeitsweise. Dies alles mit dem klaren Ziel, deine Geschäftsziele erfolgreich zu realisieren.
Deine Herausforderung
- Möchtest du Transparenz über den aktuellen Stand deiner IT?
- Beabsichtigst du den Erwerb eines Unternehmens und möchtest vorab die IT umfassend durchleuchtet haben?
- Wünschst du eine Identifizierung von IT-Schwachstellen für den nächsten Wachstumsschritt?
- Strebst du an, potenzielle Kosteneinsparungen im IT-Bereich zu ermitteln?
Mein Angebot
Nutze den IT Quick Check, um Klarheit zu gewinnen.
Die IT ist oft eine Blackbox im Unternehmen. Mit dem IT Quick Check durchleuchte ich in einem schnellen und groben Überblick den gesamten IT-Bereich: Von Prozessen und Organisation über Kosten bis hin zur IT-Strategie und Sicherheit. Dabei können wir auf Wunsch einen spezifischen Schwerpunkt setzen, der für dich von Bedeutung ist.
Ich stütze mich auf Unterlagen aus deinem Unternehmen und führe Interviews mit deinen Führungskräften und Mitarbeitern. Hierfür habe ich gezielte Fragebögen entwickelt, die als Leitfaden für den Quick Check dienen. Die Ergebnisse präsentiere ich dir in einer Abschlusspräsentation. Diese beinhaltet nicht nur die während des IT Quick Checks gewonnenen Informationen, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen zur Verbesserung.
Deine Herausforderung
- Du möchtest sicherstellen, wie gut deine Organisation auf potenzielle IT-Sicherheitsvorfälle oder Krisen, die durch IT-Störungen oder Cyberangriffe ausgelöst werden können, vorbereitet ist?
- Du erkennst, dass eine ISO 27001-Zertifizierung zwar eine theoretische Grundlage bietet, wünschst dir aber eine unabhängige externe Einschätzung?
- Du möchtest wissen, welche Schritte erforderlich sind, um IT-Sicherheit fest in deiner Unternehmenskultur zu verankern?
Mein Angebot
Buche dir den IT Security Check.
Dabei liegt der Fokus nicht nur auf der technischen Abwehr von Cyberangriffen. Die Anforderungen, um für potenzielle Ereignisse gut gerüstet zu sein, gehen weit darüber hinaus. Governance, Prozesse, die Organisation des CISO, Kommunikationsstrategien und klare Rollendefinitionen für den Krisenfall sind nur einige Beispiele.
Die Ergebnisse dieses Checks bieten dir einen realistischen Überblick und klare Empfehlungen für weitere Verbesserungen.
Deine Herausforderung
- Du hast eine klare Vorstellung, wie deine IT sich verändern soll – sei es in groben Zügen oder bis ins Detail – und suchst einen pragmatischen, aber auch strategisch denkenden Umsetzer?
- Vielleicht hast du aus einer vorherigen Analyse (wie dem IT Quick Check, verschiedene Optimierungsmaßnahmen identifiziert, die nun umgesetzt werden sollen?
- Sorgen dich beispielsweise die Anzahl oder Dauer von Major Incidents oder die potenzielle Kundenabwanderung?
- Deiner IT steht eine grundsätzliche Neuausrichtung oder Verschmelzung mit einer anderen IT- Einheit bevor?
Mein Angebot
Mit meinem umfassenden Hintergrund in der IT-Restrukturierung kann ich dich unterstützen – sei es bei Organisationsveränderungen, Standortkonsolidierung oder kulturellen Wandel. Ich bringe als erfahrener Manager sowohl technisches Verständnis als auch die Fähigkeit mit, Menschen mitzunehmen.
Wir starten mit einer Bestandsaufnahme – gerne im Rahmen meines IT Quick Checks. Daraus werden wir Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ableiten. Gemeinsam setzen wir Schwerpunkte und definieren die Ziele der Restrukturierung. Anschließend folgt die strategische Planung und Umsetzung, die viele Elemente des Programm- und Projektmanagements umfasst.
Eine Restrukturierung kann erhebliche Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeiter haben. Hierbei verfüge ich über Erfahrung im Führen von Gesprächen und komplexen Verhandlungen wie beispielsweise mit dem Betriebsrat.
Deine Herausforderung
- Du möchtest zwischen minimalinvasiv bis intensiv externe IT-Managementexpertise in dein Unternehmen holen?
- Du brauchst für dein Programm oder Projekt eine Begleitung mit einem unvoreingenommenen Blick von außen?
- Benötigst du persönliche Beratung und Begleitung für wichtige und kritische Organisationsvorhaben?
Mein Angebot
Eine Möglichkeit, deine Herausforderungen zu meistern, besteht darin, als erfahrener IT-Manager eine Rolle in deinem wichtigsten Steuerungsgremium, dem Lenkungsausschuss, zu übernehmen.
Als Mitglied deines Lenkungsausschusses bekommst du mit mir einen externen Berater – aber noch viel mehr einen aktiven, verlässlichen, strategischen und umsetzungsstarken Partner, der sowohl mit seinem Fachwissen als auch mit seiner Leidenschaft mit dir die Weichen für den Erfolg deines Unternehmens stellt.
Minimalinvasive Managementexpertise:
Du möchtest strategische Führungskompetenz in dein Unternehmen bringen, ohne den Betriebsfluss zu stören. Ich biete dir präzise Mitwirkung und vermeide unnötige Veränderungen.
Externer Blick von außen:
Ein Programm oder Projekt aus der Sicht eines externen Fachmanns zu betrachten, kann entscheidende Vorteile generieren. Ich bringe eine frische und andere Perspektive ein und identifiziere Chancen sowie Risiken, die gerne übersehen werden. Die Kunst besteht darin, die richtige Balance zu finden. Zu weit von den Themen entfernt zu sein, mindert den Mehrwert, den ich als Mitglied des Lenkungsausschusses bieten kann. Andererseits kann zu intensive Einbindung unerwünschten Aufwand verursachen. Ich biete dir in dieser Hinsicht genau den richtigen Mittelweg. Mit meiner umfassende praktischen Erfahrung stelle ich sicher, dass ich den optimalen Grad an Einfluss und Distanz für deine Organisation finde.
Persönliche Beratung für wichtige und kritische Vorhaben:
Für den Erfolg deines Unternehmens wichtige und kritische Vorhaben, erfordern individuelle und professionelle Betreuung. Durch sorgfältige Vor- und Nachbereitung sowie kontinuierlichen Austausch mit dir, biete ich persönliche Beratung und Begleitung, um sicherzustellen, dass deine Organisation auf dem richtigen Weg ist.
